4月12日至13日，中進藥業(yè)在樟樹市溫德姆酒店召開2025年一季度總結(jié)暨二季度工作部署會議。公司總經(jīng)理、機關(guān)各職能部門負責(zé)人及全國各省區(qū)負責(zé)人齊聚一堂，全面總結(jié)一季度經(jīng)營成果，科學(xué)謀劃二季度重點工作，為沖刺全年目標奠定堅實基礎(chǔ)。

會議期間，普藥線各省區(qū)負責(zé)人圍繞銷售任務(wù)達成、新品推廣、人員優(yōu)化、授信管理、客戶開發(fā)及市場問題等重點內(nèi)容，詳細匯報了一季度工作內(nèi)容，并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H制定二季度工作計劃，聚焦任務(wù)指標達成、授信歸還、庫存消化、促銷活動等核心環(huán)節(jié)，確保目標層層分解、責(zé)任落實到位。

銷售管理部熊迪凱部長以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，深入分析銷售達成率、授信回收進度、市場費用效能、新品考核結(jié)果及原件回收情況，重點強調(diào)詢征函回收時效、授信歸還紀律、費用規(guī)范使用及市場交接流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為各省區(qū)提供精細化運營指導(dǎo)。

市場部劉永權(quán)部長從產(chǎn)品引進、推廣策略、活動策劃及市場培訓(xùn)四個方面進行了工作宣導(dǎo)，助力市場開拓。

公司總經(jīng)理李圳對各省區(qū)經(jīng)理工作匯報進行了點評，對凈網(wǎng)工作進行了詳細布置，規(guī)范市場秩序，提升渠道效能。李總要求各省區(qū)一方面要加強管理、深入地區(qū)、深入客戶，了解客戶真實需求。另一方面要從客戶開發(fā)、TOP前30品種銷售、授信三項管理抓手入手，加強對數(shù)據(jù)分析結(jié)果的運用，強化數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力；同時加強授信管控、規(guī)范市場費用管理，充分利用客戶資源，挖掘產(chǎn)品潛力。李總指出，公司也將通過參與省區(qū)例會等方式，進一步強化與省區(qū)的協(xié)同聯(lián)動，將工作部署轉(zhuǎn)化為具體行動措施，固本拓新共生共贏，確保公司二季度指標順利完成！

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