7月18-19日，財智管理學(xué)院在江西南昌組織了“捷思妙言-敏捷思考”企業(yè)外訓(xùn)活動，幫助各企事業(yè)單位的中高層管理干部能力提升，拓展思維。培訓(xùn)現(xiàn)場在國家一級講師王清瑩老師的帶動下，各學(xué)員激情飛揚，積極參與互動，我很榮幸能參加此次外訓(xùn)，它讓我更清晰地認(rèn)識到以下幾點能力的重要性。

理順邏輯，理清思維。當(dāng)我們在日常工作生活中，想表達一個看法、一個思路或向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作時，我們應(yīng)該先把自已的思維邏輯理順。首先做到結(jié)論先行：明確傳達出一個結(jié)論或一個中心思想，讓他人清楚地知道我想傳達的核心內(nèi)容。其次分重點，要突出我們想要表達的幾個重點內(nèi)容、主要關(guān)鍵詞。最后是上下對應(yīng)，論證嚴(yán)密，針對所表達的內(nèi)容分類羅列闡述理由、論據(jù)、案例等加以補充。

善于表達，妙用公式。我們在遇到臨時發(fā)言、總結(jié)報告、會議發(fā)言時，經(jīng)常會出現(xiàn)頭腦空白，然后出現(xiàn)聽眾一臉茫然的尷尬。如果我們在會議講臺上第一步做到表現(xiàn)出客觀：講出目前企事業(yè)、部門所處的大環(huán)境、大背景，可讓聽眾的注意力立刻被吸引；第二步做到顯示出慎思：重點突出講話內(nèi)容的核心思想或個人的核心觀點；第三步做到陳列出觀點：羅列出核心思或核心觀點的理由、原因，進一步證明或加強聽眾對核心內(nèi)容的信任度。不同的場合還有其他不同的技巧，如時空轉(zhuǎn)換、變焦技巧、鐘擺公式、SCQA公式。

中流砥柱，更進一步。我們每一位員工每天進步一點，365天后將會是一個巨大的提升，能更好地迎接新的挑戰(zhàn)、滿足企業(yè)對我們新的能力要求。